自福建能源石化集團開展“紅鏈滿園”鏈上黨建行動以來，古雷園區(qū)各企業(yè)紛紛響應(yīng)，充分發(fā)揮強鏈、補鏈作用，打破企業(yè)壁壘、協(xié)調(diào)機制聯(lián)動、推動協(xié)同創(chuàng)新，構(gòu)建起“黨建鏈”與“產(chǎn)業(yè)鏈”深度融合的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，為福建石化產(chǎn)業(yè)集群做強做優(yōu)做大點燃“動力引擎”。

紅鏈賦能催生千億集群生態(tài)鏈

新春伊始，集團在漳州古雷召開“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能行動工作推進會。會上，黨委書記、董事長徐建平為“鏈長單位”?；爬坠?、“鏈主單位”福海創(chuàng)公司創(chuàng)授牌。

依托“紅鏈滿園”黨建聯(lián)盟框架，福海創(chuàng)、古雷石化、海泉化學(xué)等多家企業(yè)建立了良好的物料互供關(guān)系，為產(chǎn)業(yè)“聚鏈成群”奠定了重要基礎(chǔ)。在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推動下，“紅鏈滿園”行動的典型受益者——福建春達化工有限公司，以“春達效應(yīng)”彰顯鏈上黨建的聚合效能?！凹t鏈滿園”鏈上黨建賦能行動通過“輻射效應(yīng)”帶動園區(qū)28家企業(yè)形成“烯烴—塑料”“芳烴—纖維”兩大千億級產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建“物料互供、循環(huán)互補”的生態(tài)鏈。

　　“為了進一步與中沙古雷乙烯項目深度協(xié)同，我們還實施了原料適應(yīng)性技改項目、集中空分空壓項目，預(yù)計2026年全部建成投產(chǎn)?！备：?chuàng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。目前，原料適應(yīng)性技改項目現(xiàn)有裝置消缺改造工程已完工，正加快推進新建主體裝置工程施工，集中空分空壓項目于不久前正式開工建設(shè)，強鏈補鏈作用進一步增強。

機制聯(lián)動創(chuàng)造行業(yè)奇跡新標(biāo)桿

走進中沙古雷乙烯項目現(xiàn)場，一座座巨型塔器拔地而起。作為國家“十四五”重點工程，該項目依托“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能行動，不僅實現(xiàn)“15天辦成70多本證”的高效審批速度，更在不久前刷新三項行業(yè)紀(jì)錄：僅用32天完成5座乙烯塔安裝，162天建成投用44臺球罐，25天完成EO/EG洗滌塔的“穿衣戴帽”。項目整體計劃于2026年下半年建成投產(chǎn)。

奇跡的背后，是企地二十多個部門和團隊數(shù)百天的日夜奮戰(zhàn)，更是‘鏈長+鏈主’聯(lián)動機制的高效推動。”福建中沙石化有限公司黨總支委員、施工部總經(jīng)理馮振友回憶時仍難掩內(nèi)心激動。

在園區(qū)，“紅鏈”為政企搭建起溝通紐帶。通過“鏈長”?；爬谞款^建立“每兩周一次政企會商”“每月一次企業(yè)協(xié)調(diào)”“一季度一主題”的三級聯(lián)動機制，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中技術(shù)攻關(guān)、資源調(diào)配、政策協(xié)調(diào)等關(guān)鍵領(lǐng)域開展專項攻堅。同時，構(gòu)建了“問題收集—快速響應(yīng)—長效跟蹤”的服務(wù)體系，確保企業(yè)訴求“有人問、有人盯、有人協(xié)調(diào)”，企業(yè)訴求直達職能部門。截至目前，已為“鏈上”單位協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題80多項。

鏈?zhǔn)津?qū)動釋放降本增效新活力

古雷石化園區(qū)通過組織聯(lián)建整合資源，以“鏈長+鏈主”機制推動技術(shù)共享與資源聯(lián)享，顯著降低了企業(yè)的邊際成本，形成“協(xié)同創(chuàng)新、降本增效”的高質(zhì)量發(fā)展模式。

“鏈主”福海創(chuàng)充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，聯(lián)合中沙石化、海泉化學(xué)等多家聯(lián)盟企業(yè)成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，針對能源消耗、工藝優(yōu)化等痛點開展技術(shù)改造。累計實施技改項目330余項，創(chuàng)造降本增效成果570項。

“園區(qū)的共享平臺給企業(yè)帶來很多福利，助力我們在多個環(huán)節(jié)實現(xiàn)降本增效。”海泉化學(xué)黨群人資部副經(jīng)理洪黨榮介紹。

　　海泉化學(xué)作為“鏈上”聯(lián)盟重點成員，打通直供古雷石化公司的氣相乙烯管道和醋酸乙烯管輸流程，有效降低了生產(chǎn)成本，并形成產(chǎn)業(yè)鏈互補。一邊將PTA傳統(tǒng)“噸袋運輸”升級為“槽車直供”模式，另一邊又將PBT產(chǎn)品單袋包裝容量提升10%，降低了包裝材料費用及分裝人工成本，每年可節(jié)約75萬元。此外，通過放空的壓縮空氣替代兩臺75kW磁懸浮空壓機，用于污水生化處理，降低了能耗和設(shè)備維護成本……這一系列成果印證了“紅鏈滿園”機制下“組織聯(lián)建促技術(shù)共享、資源聯(lián)享降邊際成本”的乘數(shù)效應(yīng)。

鏈為紐帶，聚鏈成勢。福建能源石化集團以“黨建鏈”串聯(lián)“產(chǎn)業(yè)鏈”，以“紅色動能”驅(qū)動“逐質(zhì)向新”。未來，這條蘊含著“紅色基因”的石化產(chǎn)業(yè)鏈，必將成為福建全方位推進高質(zhì)量發(fā)展的“紅色紐帶”。 （蘇標(biāo)平）